隨著工業的不斷進步，現在越來越多高科技的設備研發出來投入到工業生產中，一方面大大的提高了產品的質量，另外更加快了產品的生產效率，玻璃機械就是其中一種使用廣泛的設備，然而在設備市場中還是存在一些問題。
      目前由于市場的激烈競爭和投標工作的日益規范，企業為在較短的時間內完成訂單，造成機械設備超負荷運轉，小故障得不到及時的檢修，設備的完好率不斷下降，生產或施工進度也同樣受到影響，任務拖后又勢必需要加班加點來彌補，如此的惡性循環，導致機械設備技術狀況下降，維修成本居高不下。
      另外維修人員積極性不高，維修保養是設備管理過程中的重要環節，由于受生產負荷的限制，常常做不到位，致使設備的非正常磨損加劇，使用壽命減短。因維修人員在企業中的地位和待遇不高，工作積極性也受到較大的影響，維修過程中為減輕自己的工作，維修人員成了"換件工"這種"以換代修"的現象已比較普遍，無法提高設備維修技術和維修成本的控制，造成不必要浪費。
      對于這些情況，根據企業設備管理工作的現狀，若不及時解決，勢必對企業的經濟效益和長遠發展造成嚴重的影響。面對金融危機嚴峻的形勢，集團公司適時調整生產經營策略，提出了以"挖潛出效益，精品制作創品牌"的新工作思路。企業根據公司這一要求確立了"強化設備管理，為企業生產服務"的目標，全面要求全體職工提高設備保養意識，精心維護與修理，降低設備故障率。
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